Tamamen Uzaktan

Küresel Covid-19 pandemisi, neredeyse tüm örgütlerin hızlı ve
beklenmedik bir şekilde uzaktan çalışmaya yönelmesine neden olmuştur.
Gelecek yıllarda da örgütlerin pandemi öncesi temel seviyelerine göre
uzaktan çalışmada bir artış yaşayacağı ve uzaktan çalışmayı yönetmenin ve
örgütlemenin örgütlerin karşılaşacağı en büyük zorluklardan olacağı tahmin
edilmektedir. Bu yeni durum karşısında, örgütler, “Tamamen Uzaktan”,
“Kısmen Uzaktan” ve “Hibrit Uzaktan” çalışma modellerinden kendileri için
uygun olan çalışma modelini belirleyerek uzaktan çalışmayı nasıl
örgütleyeceklerine karar vermeli, iletişim/ekip stratejilerini belirlemeli ve
uzaktan çalışmanın örgütlenmesinde hangi politika ve uygulamaların gözden
geçirilmesi gerektiğini ele almalıdır. Bilinçli olarak kendilerini uzaktan
çalışmaya hazırlayan örgütler, kendilerine uygun geliştirilmiş politikalar ve
yönetim uygulamaları ile rekabet avantajı sağlayabileceklerdir. Uzaktan
çalışmanın örgütlenmesinde; çalışan hakları, iş yükü ve performans
standartları, yasal koruma durumu, sağlık ve güvenlik, eğitime erişim, vb.
bütün konularda ofiste çalışma ile aynı yükümlülüklerin geçerli olduğu
unutulmamalıdır.